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集团召开2018年一季度亏损企业集中约谈会
日期:2018-05-11

5月9日下午,集团召开2018年一季度亏损企业集中约谈会,集团纪委书记王敏俊,总部相关部门负责人以及一季度经营亏损的控股企业领导班子成员及经营管理部门负责人参加会议。

会议首先由一季度经营亏损的控股企业围绕“降本增效、减负减亏、扭亏为盈、持续盈利”工作基调,对改善公司经营状况、确保实现年度经营目标的工作计划和具体措施进行了汇报;随后,集团党委工作部、风险管控部、财务管理部、融经管理部、改革办结合各自职能分别对各家控股公司当前工作存在的问题提出了工作建议;最后,集团纪委书记王敏俊做总结讲话并对下步工作提出要求。

会议认为:经营是企业管理的中心。自2017年集团“经营回归年”以来,集团上下形成了齐抓经营的良好氛围,绝大多数控股企业将工作重心转移到经营上来,总部各部门围绕集团整体及控股企业经营业绩提升,建立了联动工作机制,形成了合力。召开亏损企业集中约谈会,就是要求各亏损企业要深入分析问题、深刻认识严峻形势,发挥好主观能动性,积极行动起来,采取各种有效措施,将企业带入正常发展的轨道。

王敏俊书记在讲话中指出:2018年集团各项战略部署的落实,关键要体现在经营业绩的提升上来,集团一季度经营情况虽整体实现了“开门红”,但部分企业经营发展还存在诸多问题,亏损状况尚未改观。受内外部多种因素影响,集团2018年整体发展存在较多不确定性、不稳定性,面临严峻的形势和压力。集团各亏损企业要充分认识到实现扭亏为盈是集团积极应对内外部形势的客观要求,也是各亏损企业推进转型发展的基本前提。为此,要高度关注经营成果、发展效益等问题,坚决将亏损控制住,打赢“扭亏为盈”的攻坚战。

王敏俊书记强调:各亏损企业要把雷厉风行和久久为功有机结合起来,勇于攻坚克难,以钉钉子的精神做实、做细、做好各项工作。一是要明确方向,坚定目标。以完成年度和三年任期经营业绩责任书为目标,扎实推进提升经营业绩、实现扭亏为盈的各项工作。二是突出重点,强化执行。要求各亏损企业尽快行动起来,抓好深化改革、市场拓展、降本增效、协同发展、责任落实、督查问责等各项关键工作。三是健全机制,强化保障。通过加强领导、转变作风、团结协作等保障措施,确保扭亏为盈各项工作落到实处。

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